今天，在學(xué)習班上，我們一起重溫“驅散黑暗，帶來(lái)光明”的復興路，唱響“雄關(guān)漫道，萬(wàn)水千山”的奮進(jìn)曲，共圓“同心向黨，奔赴遠方”的中國夢(mèng)。以史為鑒，遠觀(guān)未來(lái)。下面，我主要圍繞“學(xué)講話(huà)悟思想強信念，以偉大建黨精神指導公司奮進(jìn)新時(shí)代，追趕超越高質(zhì)量實(shí)現打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團奮斗目標”談幾點(diǎn)自己的認識。
        使命如一，堅定理想信念。“道阻且長(cháng)，行則將至，行而不輟，未來(lái)可期！”我們都是追夢(mèng)人，黨員干部的夢(mèng)是堅定不移聽(tīng)黨指揮，跟黨走，肩負好企業(yè)領(lǐng)跑人的使命和擔當，要不安于現狀，不安坐官位，在企業(yè)建設的過(guò)程中始終堅持“先干一步”，發(fā)揮關(guān)鍵作用，做好當仁不讓的“急行先鋒”，“中流砥柱”。而那些所謂的“談泊明志”“佛系人生”“曠達超然”，在我看來(lái)，都是為自己的怯懦和不作為尋找冠冕堂皇的說(shuō)辭罷了，這是我們黨員干部絕對要不得的思想。智引公司作為陜煤為數不多的法人黨支部，我們必須堅持以支部標準化達標為主，把創(chuàng )建混合所有制企業(yè)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出亮點(diǎn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
        變局求索，開(kāi)辟發(fā)展道路。黨的歷史告訴我們，從實(shí)際出發(fā)，洞察時(shí)代大勢，艱辛探索，不斷推行偉大社會(huì )革命才是實(shí)現站起來(lái)，富起來(lái)到強起來(lái)的根本所在。高陵公司因環(huán)保政策的制約，可謂“大業(yè)未成而中道崩殂”，走過(guò)了停產(chǎn)到轉型的6載艱難歲月。期間，生態(tài)水泥公司相關(guān)領(lǐng)導多方考察，全面分析，最終定位5G智能制造的發(fā)展方向。一路上，我們摸著(zhù)石頭過(guò)河，以變局開(kāi)新局，實(shí)現僵尸企業(yè)盤(pán)活。
黨的百年發(fā)展史告訴我們，要想發(fā)展必須堅持“引進(jìn)來(lái)”“走出去”，學(xué)會(huì )借鑒他人的成功經(jīng)驗，聽(tīng)取一切有益的建議和善意的批評。對此，智引公司積極對標華為、中興等大型私有制企業(yè)，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數據等新一代信息技術(shù)及企校合作平臺，促成陜煤集團5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院落地，實(shí)現高端技術(shù)的研發(fā)和應用，擦亮最強底色。
        團結一心，凝聚發(fā)展合力。獨行雖快，眾行更遠。一個(gè)人的努力是加法，一個(gè)團隊的努力是乘法。生態(tài)水泥公司用十年時(shí)間，不僅打造了“水泥、砂石骨料、固廢綜合利用、物流貿易、5G智能工業(yè)化產(chǎn)業(yè)”五大發(fā)展戰略，還從純國有體制發(fā)展為國有和國有、國有和私有的混合所有制，實(shí)現企業(yè)發(fā)展的多元化。面對“十四五”規劃，智引公司如何創(chuàng )平臺，創(chuàng )品牌是擺在我們面前的兩大任務(wù)。我認為最關(guān)鍵是擁有一支攻無(wú)不克的團隊。對此，智引公司通過(guò)錯位招聘、云上招聘等方式，簽約碩士學(xué)歷及以上40余人。還聘請行業(yè)知名咨詢(xún)公司，通過(guò)崗位體系設計、薪酬矩陣、發(fā)展戰略等，重新搭建適合混企發(fā)展的體制機制，不斷加強創(chuàng )新性，應用型，技術(shù)型人才培養，成為人才蓄水池，留住并吸引更多勇于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的人才，獲得更大的發(fā)展空間。
        居安思危，永葆奮斗精神。逢山開(kāi)道，遇水架橋，企業(yè)在摸索中前行，要善于從政治上，經(jīng)濟上研判形勢，分析問(wèn)題，從承平中預見(jiàn)危機，從順境中發(fā)現隱患，提高見(jiàn)微知著(zhù)，防范未然的風(fēng)險處置能力，時(shí)刻保持“趕考”的清醒。居安思危，首要任務(wù)是抓安全，沒(méi)有安全，一切發(fā)展都是“紙老虎”，要從日常監管、知識培訓及事故演練抓起，讓安全警鐘長(cháng)鳴。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要勤反思，不斷查缺補漏，才能愈行愈遠。要利長(cháng)遠，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，加大科技研發(fā)的力度和廣度，打造樣板工程，擁有強有力的話(huà)語(yǔ)權，才能占據市場(chǎng)發(fā)展的主導地位，保證全年奮斗目標順利完成。
        實(shí)事求是，共畫(huà)宏偉藍圖。不唯上，不唯書(shū)，只唯實(shí)，是干成事的關(guān)鍵。公司結合實(shí)際，一方面制定切實(shí)可行的《人才培養方案》，解決新入職人員的落地扎根問(wèn)題。另一方面，秉承“工匠”精神，積極推進(jìn)通訊和監控類(lèi)13個(gè)產(chǎn)品的煤安認證，以及質(zhì)量管理體系、信息安全管理體系及服務(wù)管理體系認證，開(kāi)展智能可穿戴產(chǎn)品、井下人員防護系統、UWB精確定位、5G攝像儀等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。下一步，公司將緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節，薄弱過(guò)程，一步一個(gè)腳印為“十四五”開(kāi)好局、起好步。（馮炫）