6月18日上午，生態(tài)公司召開(kāi)3-5月質(zhì)量分析專(zhuān)題會(huì )，會(huì )上安全生產(chǎn)技術(shù)部通報3-5月份原燃材料、主要產(chǎn)品質(zhì)量情況及標準化化驗室檢查存在的問(wèn)題，各單位對生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行匯報及對下一步工作進(jìn)行安排部署。

        公司領(lǐng)導就穩定生產(chǎn)設備、穩定原燃材料，加強過(guò)程質(zhì)量控制、加大內部抽查對比、產(chǎn)品售后服務(wù)各項工作提出了具體要求。要求各單位穩定生產(chǎn)設備，提高設備運轉率，只有保證設備運轉率，熟料和水泥質(zhì)量才能得到保障，產(chǎn)品質(zhì)量才能穩定；穩定原材料質(zhì)量，加強過(guò)程控制管理，充分利用在線(xiàn)分析儀，優(yōu)化配料方案，提高出磨生料合格率，提高入窯生料質(zhì)量，保障熟料燒成質(zhì)量穩定；加大內部抽查對比，加強人員培訓，包括設備對比、人員手法對比，化驗人員檢測的準確性是質(zhì)量控制的基礎；產(chǎn)品售后服務(wù)要超前，服務(wù)具有前瞻性，售后服務(wù)必須在客服問(wèn)題反饋之前主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，售后服務(wù)人員必須懂業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，客戶(hù)回訪(fǎng)過(guò)程中多與客戶(hù)溝通、相互學(xué)習，給予客戶(hù)合理的建議。

        本次質(zhì)量分析專(zhuān)題會(huì )是生態(tài)公司成立以來(lái)第一次規模、覆蓋面最大的，生產(chǎn)技術(shù)部、各生產(chǎn)單位、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及物貿公司20余人員參加會(huì )議，專(zhuān)題會(huì )的目的在于對過(guò)去質(zhì)量問(wèn)題的分析總結，對下一步質(zhì)量工作安排部署，今后質(zhì)量分析專(zhuān)題會(huì )固定時(shí)間召開(kāi)，通過(guò)專(zhuān)題會(huì )穩定或提升產(chǎn)品質(zhì)量。（吳莉）