編者按：十年來(lái)，我們全力以赴推進(jìn)新廠(chǎng)建設，破解產(chǎn)能發(fā)揮不足的制約，經(jīng)歷殘酷市場(chǎng)競爭，打贏(yíng)了治虧創(chuàng )效“生存保衛戰”，實(shí)現了“小企業(yè)大作為”，邁上了高質(zhì)量發(fā)展之路。十年來(lái)，我們廣大干部職工奮勇?tīng)幭?、忘我工作，銳意進(jìn)取，追求卓越，書(shū)寫(xiě)了可歌可泣的“生態(tài)故事”。今天起，公司將開(kāi)設“生態(tài)十年 我們的故事”專(zhuān)欄，刊發(fā)廣大職工撰寫(xiě)的文章和書(shū)畫(huà)作品，展現我們生態(tài)水泥人站在新的起點(diǎn)，繪就新發(fā)展“藍圖”的昂揚向上、拼搏圖強的精神風(fēng)貌。

驀然回首，生態(tài)水泥已走過(guò)了十個(gè)春夏秋冬。

2021年生態(tài)水泥公司迎來(lái)了她的10周歲生日。10年來(lái)，在公司黨政的有力領(lǐng)導下，堅定不移推進(jìn)改革創(chuàng )新，著(zhù)力實(shí)現從求生存到謀發(fā)展，從“小企業(yè)大作為”到“大企業(yè)大發(fā)展”的跨越。特別是在“十三五”期間，公司連續三年在陜煤集團年度追趕超越點(diǎn)評中被評為“突出”格次，被授予目標責任考核“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，實(shí)現了實(shí)物量增長(cháng)4.38倍，營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)10倍，利潤增長(cháng)3倍的亮眼業(yè)績(jì)，全體干部職工以實(shí)干擔當、務(wù)實(shí)求真的奮勇姿態(tài)為公司贏(yíng)得了優(yōu)異的發(fā)展成績(jì)。

回眸10年發(fā)展歷程，一串串或苦澀、或甘甜的經(jīng)營(yíng)數據讓人感慨。如今榮登中國建材行業(yè)200強榜單，與當初瀕臨收購形成了天壤之別。這樣的變化源自哪兒？讓時(shí)間回到2017年9月份第一次干部大會(huì )上，嚴酷的事實(shí)擺在新一屆領(lǐng)導班子面前。多年連續虧損，由于受實(shí)體經(jīng)濟和產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、市場(chǎng)競爭激烈等諸多因素影響，生態(tài)水泥公司在起步之初便面對著(zhù)難以想象的困難和阻力，生態(tài)水泥人就這樣背負重擔開(kāi)始了一段朝著(zhù)夢(mèng)想跋涉的新征程。

數易春秋，風(fēng)華正茂。我們將時(shí)間拉回到2011年3月的那個(gè)春天，生態(tài)水泥公司剛剛成立，在這片充滿(mǎn)希望的熱土上，公司正式翻開(kāi)了歷史第一頁(yè)，也奏響了生態(tài)水泥人艱苦奮斗，爭創(chuàng )一流的英雄篇章，那時(shí)候的水泥人朝氣蓬勃，熱血沸騰，他們一面摸索調整，一面實(shí)干開(kāi)拓，奮力前行，勢要在這塊熟悉的土地上扎下根、結出果。               

十年風(fēng)雨砥礪，十年艱辛創(chuàng )業(yè)。2011年，生態(tài)水泥人在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中，開(kāi)啟了探索公司發(fā)展的道路，有歡樂(lè )，有心酸，幾經(jīng)拼搏，幾多收獲，生態(tài)水泥在探索的道路上艱難前行，從前期項目準備、項目審批到項目落地，從水泥行業(yè)單一產(chǎn)品研發(fā)到多產(chǎn)業(yè)延展，實(shí)現多元化發(fā)展，這樣的成績(jì)都是那些一直陪伴著(zhù)公司一起前行的人不忘初心、艱苦付出、堅持奮斗的結果。

          風(fēng)雨同舟，共濟十載，這是一段凝聚力量的歷史，也是一段追求卓越的歷史。

2017年8月，張超暉董事長(cháng)臨危受命，接過(guò)生態(tài)水泥公司發(fā)展接力棒，面對國家“三去一降一補”政策實(shí)施形勢，董事長(cháng)審視度勢，分析原因，探尋出路，調整產(chǎn)業(yè)結構，改變銷(xiāo)售策略，抓住國家“淘汰落后產(chǎn)能、加大節能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”政策機遇，聚合陜煤集團、陜鋼集團和陜西循環(huán)經(jīng)濟工程研究院各方在產(chǎn)業(yè)、資金、資源、技術(shù)方面的優(yōu)勢，通過(guò)投資新建、收購兼并，資產(chǎn)托管、關(guān)閉落后產(chǎn)能等途徑，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、環(huán)保建材行業(yè)，制定了公司發(fā)展戰略，確立了“以水泥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎的橫軸，以砂石骨料為支柱的豎軸，以白灰和納米碳酸鈣及高端產(chǎn)品為效益的縱軸，以“物流+貿易+金融+銷(xiāo)售+互聯(lián)網(wǎng)體系”為閉環(huán)全覆蓋的立體發(fā)展思路和格局，積極推行“穩質(zhì)、增量、控價(jià)”經(jīng)營(yíng)策略。同年三季度，富平公司、漢中公司利潤大幅提升，各項指標好于同期，特別是9月份，月產(chǎn)量、利潤雙雙創(chuàng )下了公司成立以來(lái)最高紀錄，也實(shí)現了單月核算盈利的夢(mèng)想，公司逐步呈現出了漸進(jìn)向好的發(fā)展態(tài)勢。

歷史只會(huì )眷顧堅定者，奮進(jìn)者，搏擊者，而不會(huì )等待猶豫者，懈怠者，畏難者。

隨著(zhù)國家“十三五”規劃的加快實(shí)施和國家“一帶一路”戰略進(jìn)程的加快，“創(chuàng )新”成為了生態(tài)水泥公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞。從2018年初，公司堅定不移地舉起了改革與創(chuàng )新的大旗，邁出了探索新出路的堅實(shí)步伐，在危機中育先機，于變局中開(kāi)新局，從優(yōu)勢中積勝勢?！凹娌⒅亟M擴增量、砂石骨料提產(chǎn)能、固廢利用全鏈條，5G智能新引領(lǐng)，物流貿易增動(dòng)能”五大發(fā)展路徑，便是在實(shí)踐和發(fā)展中探索出的具有行業(yè)特色的發(fā)展模式，實(shí)現了從傳統行業(yè)向智能化轉型發(fā)展的目標。隨后公司又以“創(chuàng )新+智造”為特色不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，項目建設取得新進(jìn)展，人才發(fā)展取得新突破，科技創(chuàng )新取得新成績(jì)，各項改革成果齊頭并進(jìn)，各項工作實(shí)現了逆勢增長(cháng)，公司邁上了從跟跑到領(lǐng)跑的快車(chē)道。

為實(shí)現從跟跑到領(lǐng)跑的跨越，公司嚴格按照“三個(gè)必須”和“一崗雙責”原則，修訂完善安全生產(chǎn)責任制，建立了縱向到各級人員、橫向到各職能部門(mén)全覆蓋的安全生產(chǎn)責任制，先后開(kāi)展了三項攻堅活動(dòng)和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，聯(lián)合消防支隊舉辦消防應急演練和模擬現場(chǎng)教學(xué)，常態(tài)化開(kāi)展“一日一警示”“班前安全喊話(huà)”等活動(dòng)，全面提升職工安全意識。在此基礎上，公司還印發(fā)了《安全生產(chǎn)紅線(xiàn)管理規定》，簽訂全員安全目標責任書(shū)，大力開(kāi)展安全教育培訓、安全宣講、安全專(zhuān)項培訓等活動(dòng)，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、齊抓共管的新局面，此外通過(guò)深入開(kāi)展雙重預防機制，完善安全風(fēng)險分級管控措施清單，以“三保三比三大”、安全生產(chǎn)月、百日安全、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行等活動(dòng)為契機，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展；還通過(guò)實(shí)施“創(chuàng )新+智能”管理機制，積極推進(jìn)安全管理新技術(shù)、新模式、新方法，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、“隨手拍”等，進(jìn)一步提高公司安全管理水平。

為了在快車(chē)道上安全提速，公司推進(jìn)人才隊伍建設轉型，全面落實(shí)三項制度改革和內部市場(chǎng)化管理，實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理和差異化管理相結合，員工能進(jìn)能出，分配能多能減，形成了“能者上、平著(zhù)讓、庸者下”用人導向，實(shí)行干部公開(kāi)競聘制，先后有18名80后、90后職工脫穎而出，走上中層管理崗位，公司在注重自身人才培養發(fā)現的同時(shí)，又向外引才，先后與西安建筑科技大學(xué)成立了“研究生實(shí)習基地、博士后科研基地、循環(huán)利用研發(fā)中心”，與西安電子科技大學(xué)成立了“博士后流動(dòng)工作站”，集結高等院校、行業(yè)優(yōu)勢科創(chuàng )資源，完善產(chǎn)學(xué)研用、協(xié)同創(chuàng )新機制，建立技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，深入探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色循環(huán)為導向，立足綠色發(fā)展技術(shù)前沿的高質(zhì)量發(fā)展新路。為培養建立后備人才梯隊，公司定期召開(kāi)后備人才、青年職工、新聘大學(xué)生座談會(huì )，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)激情和熱情。通過(guò)每年召開(kāi)表彰大會(huì )、開(kāi)展先進(jìn)評選，對優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者及先進(jìn)黨支部進(jìn)行表彰，鼓勵職工向優(yōu)秀者對標看齊，讓職工有奮斗的舞臺。在此期間，涌現出了張曉愛(ài)、劉蓉、馬亞麗、梁德合等一批“明星員工”。

人才隊伍的不斷擴大，使公司“自主研發(fā)、集成創(chuàng )新、全員參與、跨越發(fā)展”的科技方針得到強有力鞏固，在此期間，公司完成PO52.5水泥研發(fā)生產(chǎn)，申報專(zhuān)利9項，累計完成五小創(chuàng )新成果32項，成立創(chuàng )新工作室，完成7項年度科研創(chuàng )新成果項目，取得一項新型專(zhuān)利授權，獲得“陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新獎”，富平公司成功研發(fā)生產(chǎn)了中熱硅酸鹽特種水泥和低堿水泥，其中《中熱水泥生產(chǎn)技術(shù)研究》《工業(yè)廢渣水泥生料配料的研究》等項目榮獲陜煤集團科技創(chuàng )新三等獎。富平公司開(kāi)展“工法+技改”螺旋提升，效果明顯，黃陵公司完成的小改小革，修舊利廢十余項，為公司大大節約了成本。另外，公司以信息化和智能化為抓手，以國家新工業(yè)化升級為主線(xiàn)，充分利用大數據平臺，采用5G共享模式，實(shí)現建材與煤礦安全管控能力提升，工礦企業(yè)設備向自動(dòng)化、無(wú)人化邁出了第一步。          

走再遠的路，也不能忘記為什么出發(fā)。2020年，突如其來(lái)的新冠疫情席卷祖國大地，公司主動(dòng)馳援西安市公共衛生中心項目建設，為打贏(yíng)疫情防控貢獻生態(tài)力量，在精準服務(wù)打好三大攻堅中，義務(wù)反顧承擔起了社會(huì )責任，積極實(shí)施扶貧幫扶，為扶貧產(chǎn)業(yè)創(chuàng )收增收貢獻生態(tài)力量，與陜西省社保局協(xié)調解決三家老企業(yè)退休醫保問(wèn)題，建立職工收入同企業(yè)效益相掛鉤增長(cháng)機制，生態(tài)水泥公司一直以感恩的心態(tài)履行社會(huì )責任，踐行國企擔當。十年來(lái)，公司獲得了全國建材行業(yè)“先進(jìn)企業(yè)”“全國利廢新材料示范企業(yè)”、國家級“綠色工廠(chǎng)”，陜西省抗擊疫情“特別貢獻企業(yè)”等多項榮譽(yù)，這一項項亮眼的成績(jì)無(wú)不展現出生態(tài)水泥人頑強拼搏的身影。

“成功的花，人們只驚羨它現時(shí)的明艷；而當初的芽，卻浸透了奮斗的淚泉，灑滿(mǎn)了犧牲的血雨?！笔甑臉s辱與共、砥礪前行怎能用淺薄的言語(yǔ)訴說(shuō)，引用冰心寥寥幾字，與不忘初心、蓄勢再發(fā)的全體生態(tài)人共勉。（張銳）