深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答（第一百一十輯）

發(fā)布日期：2025-08-29 信息來(lái)源: 物流貿易公司作者：李文姣瀏覽數：191 分享到：

今年以來(lái)，物貿公司黨總支認真貫徹落實(shí)陜西建材科技公司黨委重點(diǎn)工作部署，深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，壓實(shí)管黨治黨政治責任，圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作部署要求，將監督融入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節，以精準監督推動(dòng)目標任務(wù)落地生根。
監督“緊日子”過(guò)出實(shí)效，筑牢節約經(jīng)營(yíng)“防火墻”。該公司黨總支聚焦預算管理、成本控制等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)資源集約實(shí)現效益最大化，加大紀檢監督力度，推動(dòng)管理理念落地。圍繞成本管控關(guān)鍵環(huán)節開(kāi)展全方位監督，嚴格執行費用報銷(xiāo)流程，杜絕鋪張浪費，持續降低運營(yíng)成本，截至7月底，降本任務(wù)完成全年目標計劃的42.89%；十項費用使用全年計劃的57.73%，實(shí)現從“緊日子”到“好日子”的轉化，為踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”打下堅實(shí)基礎。
監督“花錢(qián)”更要“賺錢(qián)”，擰緊效益導向“螺絲釘”?！耙再嶅X(qián)思維花錢(qián)”的核心是讓每筆投入成為撬動(dòng)效益的支點(diǎn)，既算“投入產(chǎn)出賬”，也謀“發(fā)展增值賬”。在大額資金使用等關(guān)鍵決策環(huán)節，該公司堅持效益優(yōu)先，一方面監督?jīng)Q策是否吸納市場(chǎng)數據、經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，嚴防盲目投入；另一方面緊盯權力運行，加強合規管理，對資金審批關(guān)鍵節點(diǎn)“穿透式”監督，確保資金流向合規透明。用全流程監督與“賺錢(qián)”目標銜接的做法讓理念落地，使效益導向成為經(jīng)營(yíng)決策中不可松動(dòng)的“螺絲釘”，為踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”注入價(jià)值驅動(dòng)力。
監督“甲方”更要“服務(wù)”，架起合作共贏(yíng)“連心橋”?！耙砸曳剿季S做甲方”踐行平等協(xié)作理念，紀檢監督工作立足職能定位，將招標采購、合同履約等關(guān)鍵環(huán)節納入監督范疇，通過(guò)建立專(zhuān)項監督臺賬、查閱資料、詢(xún)問(wèn)核實(shí)等方式，護航業(yè)務(wù)規范運行。同時(shí)監督相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)建立供應商滿(mǎn)意度評價(jià)表，從采購流程規范性、溝通響應及時(shí)性、問(wèn)題解決有效性、合作公平性等方面量化評價(jià)指標，將監督與服務(wù)融合的做法，不僅凈化了合作生態(tài)，更讓“親清”合作關(guān)系成為企業(yè)拓展市場(chǎng)、提升競爭力的隱形翅膀，讓“乙方思維”真正轉化為共贏(yíng)發(fā)展的助推力。（李文姣）

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