深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答（實(shí)踐案例）——深挖設計潛能嚴控項目支出賦能降本增效

發(fā)布日期：2025-08-13 信息來(lái)源: 韓城昇隆公司作者：瀏覽數：247 分享到：

韓城昇隆公司緊扣項目建設轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節，以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為引領(lǐng)，聚焦設計優(yōu)化、概算控制、非生產(chǎn)性支出三大核心領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)攻堅與管理創(chuàng )新，累計降本超2000萬(wàn)元，為項目高質(zhì)量建設筑牢根基。
一、實(shí)施背景
2023年底，面對鋼鐵渣粉項目未動(dòng)工而預算已逼近紅線(xiàn)的嚴峻挑戰，韓城昇隆公司摒棄傳統壓縮供應商利潤或降低施工標準的粗放模式，創(chuàng )新將成本管控前移至設計階段。通過(guò)系統性?xún)?yōu)化技術(shù)方案，從圖紙源頭破解“投資超概”困局，為項目高效投產(chǎn)開(kāi)辟新路徑。
二、主要做法
設計優(yōu)化實(shí)現硬核降本。針對原料上料系統開(kāi)展7輪方案迭代，將兩條獨立輸送線(xiàn)整合為單線(xiàn)集約化布局，除塵裝置升級為“聯(lián)動(dòng)式”控制，精簡(jiǎn)設備、支架和線(xiàn)路，節約采購安裝費850萬(wàn)元；深度解析地質(zhì)數據，優(yōu)化辦公樓樁基方案，以水泥土換填替代高價(jià)灰土擠密樁，原料堆棚取消復合地基設計，通過(guò)增加單樁長(cháng)度壓減樁料4500米，節省地基成本360萬(wàn)元；引入三維受力模型仿真分析，對1600噸鋼結構逐節點(diǎn)優(yōu)化，主梁截面縮減10%、取消冗余輔助支撐，鋼材用量精準削減至990噸，節約采購成本700萬(wàn)元。
雙軌聯(lián)動(dòng)嚴控項目概算。制定《概算控制專(zhuān)項方案》，通過(guò)設計優(yōu)化累計降低土建與粉磨系統費用；開(kāi)展混凝土、鋼筋等主材市場(chǎng)調研，動(dòng)態(tài)優(yōu)化招標控制價(jià)，實(shí)現采購降價(jià)500萬(wàn)元；推行“部署—監督—考核”全流程進(jìn)度管控，責任分解到日、領(lǐng)導包聯(lián)到點(diǎn)，確保施工零滯后，徹底規避進(jìn)度超支風(fēng)險。
精細管控壓降非生產(chǎn)支出。嚴控“三公”經(jīng)費，實(shí)行公車(chē)拼車(chē)制與動(dòng)態(tài)路線(xiàn)規劃，壓降車(chē)輛費用；全面推行綠色辦公，文件傳輸網(wǎng)絡(luò )化、紙張雙面打印制度化。依據業(yè)務(wù)不同，按需領(lǐng)用辦公用品，會(huì )務(wù)用品在確保不影響會(huì )議質(zhì)量的前提下，力求從簡(jiǎn)采購；筑牢全員成本意識，十項費用同比壓降33.25%，非必要支出實(shí)現剛性約束。
三、取得成效
通過(guò)設計優(yōu)化與概算嚴控，項目累計降本1910萬(wàn)元。工程品質(zhì)全面達標，鋼結構驗收合格率100%，地基承載力安全系數符合標準；更以“未動(dòng)工先降本”的創(chuàng )新實(shí)踐，開(kāi)創(chuàng )技術(shù)降本新范式，為同類(lèi)項目提供可復制的優(yōu)化路徑。
經(jīng)驗啟示
韓城昇隆公司以“四種經(jīng)營(yíng)理念”破局，驗證三大核心路徑：成本管控重心前移至設計端，通過(guò)技術(shù)優(yōu)化實(shí)現“安全不妥協(xié)、成本精準降”；建立“設計—招標—施工”全鏈條概算聯(lián)動(dòng)機制，以進(jìn)度零滯后保障投資零超概；將非生產(chǎn)支出壓降反哺核心技術(shù)投入，形成“降費—提質(zhì)—增效”良性循環(huán)，真正實(shí)現用“緊日子”過(guò)“好日子”。

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