陜渝建材公司召開(kāi)2025 年上半年工作會(huì ) 錨定目標攻堅下半年

發(fā)布日期：2025-07-22 信息來(lái)源: 陜渝公司作者：韓昕志瀏覽數：473 分享到：

7月21日，陜渝建材公司召開(kāi) 2025 年上半年工作會(huì )，全面傳達學(xué)習陜煤集團及建材科技公司半年工作會(huì )精神，系統總結分析上半年工作成效與重點(diǎn)任務(wù)完成情況。會(huì )議錨定 "項目早完工、早投產(chǎn)、早達效" 核心目標，緊扣市場(chǎng)發(fā)展趨勢，明確提出前瞻謀劃、提前布局的總體要求，號召全員凝聚共識，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新目標。

會(huì )上，該公司深入研判當前面臨的復雜挑戰與發(fā)展機遇，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行系統部署。會(huì )議指出，要以堅決貫徹中央八項規定精神為根本遵循，持續深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”實(shí)踐，著(zhù)力鍛造“三支鐵軍”隊伍，充分發(fā)揮骨干力量先鋒模范作用，將有序推進(jìn)項目建設作為首要任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

會(huì )議要求，一是黨建賦能強引領(lǐng)。聚焦提質(zhì)增效主線(xiàn)，建強戰斗堡壘黨支部，全面提升黨員綜合素養，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振；強化宣傳引導，營(yíng)造黨建引領(lǐng)發(fā)展的濃厚氛圍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是工程建設打硬仗。提前部署竣工驗收各項準備工作，對項目開(kāi)展全面細致的檢查評估；全力推進(jìn)剩余土建工程施工與設備安裝進(jìn)度，力爭11月實(shí)現單機調試及聯(lián)動(dòng)試車(chē)目標，確保項目按期投產(chǎn)達效。三是安全管理筑防線(xiàn)。系統評審修訂現行安全管理制度及操作規程，嚴格規范高風(fēng)險作業(yè)審批流程；強化職工及外協(xié)人員安全教育培訓，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險隱患排查整治，堅決守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。四是考核管理激活力。全面推行全員考核機制，構建多元化考核主體體系，定期開(kāi)展綜合評價(jià)；以 "三定" 原則為指導優(yōu)化隊伍結構，統一干部思想認識；突出職工成長(cháng)發(fā)展導向，加大業(yè)務(wù)技能提升評估與職業(yè)發(fā)展規劃執行力度，構建人才培養長(cháng)效機制。五是企業(yè)管理固根本。健全風(fēng)險管控體系，規范業(yè)務(wù)流程，確保企業(yè)運營(yíng)合規高效；加快電子文檔管理系統建設，實(shí)現文件快速檢索與共享，提升管理數字化水平。六是財務(wù)管控提質(zhì)效。嚴格控制項目建設期各類(lèi)費用支出，以成本控制為核心強化提質(zhì)增效；嚴格執行十項費用預算管理與審批流程，壓減非生產(chǎn)性開(kāi)支，推動(dòng)降本增效落地見(jiàn)效。
該公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及全體職工參加本次會(huì )議。（韓昕志）

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