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明方向賦新能 察實(shí)情促發(fā)展——杜永康到神木恒穩公司調研指導工作
發(fā)布日期:2025-06-11 信息來(lái)源:
神木恒穩公司 作者:呂夢(mèng)璠 瀏覽數:287    分享到:
6月10日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康到神木恒穩公司調研指導工作并與職工代表開(kāi)展交流座談。

杜永康指出,一是要將“四種經(jīng)營(yíng)理念”落實(shí)到企業(yè)發(fā)展全流程,深挖項目管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛能。聚焦成本管理、進(jìn)度把控、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同,優(yōu)化資源配置、創(chuàng )新管理模式、強化風(fēng)險防控,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現從“量”的積累到“質(zhì)”的躍升。二是要強化安全環(huán)保管理,落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保主體責任。聚焦安全生產(chǎn)月關(guān)鍵節點(diǎn),統籌部署隱患排查、問(wèn)題整改、宣傳教育等重點(diǎn)工作,營(yíng)造全員參與、全員重視、全員守護的安全生產(chǎn)濃厚氛圍,以嚴實(shí)舉措筑牢安全保密防線(xiàn)。同步做好廠(chǎng)區綠化工作,通過(guò)科學(xué)布局植被種類(lèi)、拓展綠化覆蓋區域、強化養護管理機制,以綠化成效美化生產(chǎn)生活環(huán)境、筑牢生態(tài)屏障。三是領(lǐng)導班子要發(fā)揮“頭雁效應”,以擔當作為引領(lǐng)隊伍建設。完善溝通機制、強化協(xié)同協(xié)作,持續提升團隊凝聚力與戰斗力,主動(dòng)拓寬職工監督渠道,把職工滿(mǎn)意度作為衡量工作成效的重要標尺,在傾聽(tīng)職工心聲、解決實(shí)際問(wèn)題中樹(shù)牢為民服務(wù)導向,凝聚企業(yè)發(fā)展攻堅合力,確保項目高質(zhì)效推進(jìn)。四是要以協(xié)同增效為引擎,全力打造行業(yè)示范標桿企業(yè)。緊扣固廢綜合利用主線(xiàn),以戰略眼光深耕下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,通過(guò)強化內部協(xié)同聯(lián)動(dòng),在技術(shù)創(chuàng )新、工藝優(yōu)化、產(chǎn)能釋放等關(guān)鍵領(lǐng)域集中攻堅,全力打造具有核心競爭力的綠色低碳示范項目,力爭在固廢循環(huán)利用領(lǐng)域樹(shù)立行業(yè)標桿。
