深化“三定”改革助力建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期：2025-05-06 信息來(lái)源: 公司人力資源部作者：李燕子瀏覽數：748 分享到：

在推進(jìn)深化國企改革浪潮中，陜西建材科技公司積極響應政策號召，全面推進(jìn)“三定”工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。
自“三定”工作啟動(dòng)以來(lái)，公司迅速行動(dòng)，依據《省屬?lài)蟆叭ā惫芾磙k法》等文件要求，迅速組建“三定”工作領(lǐng)導小組。在制定“三定”方案時(shí)，充分考量陜煤集團的部署要求，緊密結合公司所屬多板塊產(chǎn)業(yè)特性，遵循精簡(jiǎn)高效、總量控制原則，確保方案科學(xué)合理、切實(shí)可行。
在方案執行過(guò)程中，各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成強大工作合力。公司本部率先垂范，2024年10月底前高效完成“三定”任務(wù)。隨后，所屬各企業(yè)緊跟步伐，依據自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)與發(fā)展需求，有條不紊地推進(jìn)改革。截至2025年2月底，所屬各企業(yè)順利完成“三定”工作目標，本部部門(mén)數量合理精簡(jiǎn)，人員結構大幅改善，人力成本顯著(zhù)降低，團隊活力與競爭力顯著(zhù)增強，實(shí)現了組織架構與人員配置的深度優(yōu)化。所屬企業(yè)本部由63個(gè)部門(mén)調整為53個(gè)部門(mén)，人員由325人縮減至273人，縮減幅度16%，中層正副職由85人縮減至57人，縮減幅度32.94%，工作效率顯著(zhù)提升。
為保障“三定”工作成效，公司組建督導組，不斷強化督導檢查力度。由人力資源部牽頭，深入基層，圍繞機構設置、編制管理等關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料等方式，全面檢查各單位“三定”改革落實(shí)情況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，明確責任人和整改時(shí)限，強化績(jì)效考核與薪酬分配的激勵作用，促進(jìn)管理效能持續提升，有力推動(dòng)“三定”改革向縱深發(fā)展。
與此同時(shí)，深化拓展“三定”改革任務(wù)，結合“五型”總部建設，以推動(dòng)項目投資、高效協(xié)同、班子建設、問(wèn)題整改等四項重點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，統籌制定制度“廢、改、立”任務(wù)清單，持續深化“三定”管理成果。目前，建材科技公司在全面梳理的基礎上，對多項制度進(jìn)行優(yōu)化完善，廢止制度32項，修改制度230項，新立制度279項，逐步提升公司運營(yíng)效率與市場(chǎng)競爭力，為打造“全國一流零碳固廢循環(huán)建材企業(yè)”目標提供堅實(shí)保障。（李燕子）

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