今年以來(lái)，物貿公司錨定安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)目標，以責任夯實(shí)為先導、風(fēng)險管控為支撐、專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，統籌做好安全生產(chǎn)各項工作。
      在安全責任夯實(shí)上下功夫。緊盯特殊時(shí)段，落實(shí)好領(lǐng)導帶班值守，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行處置，保障安全生產(chǎn)持續穩定。精準落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任，明確“一崗雙責”，形成領(lǐng)導班子“履職冊”，全體干部職工“一崗一清單”。將2025年安全工作任務(wù)逐條逐項細化分解各項目標任務(wù)，明確責任部門(mén)和時(shí)間，確保工作要求抓得緊，工作舉措落得實(shí)。
      在安全風(fēng)險管控上下功夫。開(kāi)展年度安全風(fēng)險辨識更新工作，對餐廳、宿舍、辦公區域及現場(chǎng)安全風(fēng)險辨識做到全方位、全覆蓋，聚焦合作商準入、安全協(xié)議簽訂、職工安全教育、辦公場(chǎng)所安全用電等重點(diǎn)工作，全方位摸清自身“安全底數”，對存在的風(fēng)險隱患做到心中有數，形成安全風(fēng)險辨識清單并及時(shí)制定安全控制措施，落實(shí)好動(dòng)態(tài)監管任務(wù)。
      在專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展上下功夫。聚焦“強基固本年”工作要求，該公司制定立足實(shí)際，細化工作措施，制定工作方案，圍繞控風(fēng)險、治隱患，從紅線(xiàn)意識強化、主體責任落實(shí)、安全教育培訓、重大隱患查改、安全行為管控、消防安全管理、應急隊伍建設等方面補短板、強弱項，系統提升安全生產(chǎn)治理能力。（王渝欣）