3月12日下午，陜西建材科技公司副總經(jīng)理杜永康帶領(lǐng)考核組對富平公司2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)暨黨建目標責任完成情況進(jìn)行現場(chǎng)考核。該公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及職工代表參加會(huì )議。

      會(huì )上，杜永康在考核動(dòng)員講話(huà)中對該公司2024年在經(jīng)營(yíng)管理、支援項目建設等各項工作完成情況給予充分肯定。并要求緊扣年度目標和重點(diǎn)工作部署，認真貫徹落實(shí)近期陜煤集團、陜西建材科技公司各項會(huì )議精神，統一思想和目標，立足崗位認真規劃，為實(shí)現新的目標任務(wù)奠定基礎。同時(shí)，聚焦2025年重點(diǎn)工作，她指出，一是聚焦“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以辯證思維把握企業(yè)責任擔當與發(fā)展定位。二是圍繞“八個(gè)聚焦”，以系統創(chuàng )效完成當前使命和未來(lái)規劃。三是聚焦“契約化改革”，構建指標分解、過(guò)程管控、考核評價(jià)的閉環(huán)管理體系，確保經(jīng)營(yíng)目標有效落地。四是聚焦“人力資源配置”，以有為的奉獻精神激發(fā)職工隊伍活力與能量，充分激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)內生動(dòng)力。五是聚焦“十五五”規劃，圍繞產(chǎn)業(yè)升級、綠色轉型等重點(diǎn)方向，規劃企業(yè)發(fā)展具體措施與路徑。六是聚焦“風(fēng)險防控”，強化合規管理、內控優(yōu)化和審計監督協(xié)同機制，杜絕企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險與隱患。七是加強領(lǐng)導班子建設，通過(guò)思想引領(lǐng)、能力提升和作風(fēng)建設，以全力奔赴的精神匯聚員工隊伍的勃勃生機。
      會(huì )上，富平公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龐龍作了企業(yè)法定代表人述職報告和選人用人工作報告，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、亮點(diǎn)工作和具體成效、存在的問(wèn)題以及2025年工作總體思路等進(jìn)行了詳細匯報。隨后，與會(huì )人員對富平公司領(lǐng)導班子及領(lǐng)導班子成員、黨建工作、選人用人工作，以及新選拔人員進(jìn)行了現場(chǎng)民主測評。民主推薦了后備干部。
      會(huì )后，考核組根據分工對生產(chǎn)現場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)數據、科技創(chuàng )新及黨建工作相關(guān)資料進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)數據進(jìn)行逐一核實(shí)，全面了解經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況。
      此次年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作在嚴謹、高效的氛圍中圓滿(mǎn)結束。富平公司將以此次考核為契機，認真梳理總結，正視存在的不足，積極落實(shí)整改，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，以更飽滿(mǎn)的熱情和更扎實(shí)的工作，在新的一年創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)，為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（趙曉花）