2月14日，富平公司召開(kāi)三屆一次職代會(huì )暨2025年黨建工作會(huì )、工作會(huì )、安全環(huán)保會(huì )。深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神和陜煤集團、陜西建材科技公司各項決策部署，會(huì )議全面總結回顧了2024年工作，分析研判當前新形勢新挑戰，安排部署2025年工作目標和重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、實(shí)干奮進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而接續奮斗。

       會(huì )議首先傳達了陜煤集團三屆四次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、2025年安全環(huán)保工作會(huì )、陜西建材科技公司三屆三次職代會(huì )暨2025年黨建工作會(huì )及工作會(huì )會(huì )議精神。作了題為《以穩立本 準確定位 提升發(fā)展動(dòng)能 以干固本 踏實(shí)謀事 完成轉型升級》的工作報告；題為《領(lǐng)航定向 融合共創(chuàng ) 以高質(zhì)量黨建鍛造核心競爭優(yōu)勢新動(dòng)能》的黨委工作報告；題為《乘風(fēng)破浪開(kāi)新局 奮楫揚帆行致遠 持續推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的安全環(huán)保工作報告，并對《2025年經(jīng)營(yíng)管理運行大綱》進(jìn)行了說(shuō)明，宣讀了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。

       會(huì )議審議通過(guò)了富平公司《三屆一次職代會(huì )職工代表資格審查報告暨籌備工作報告》《關(guān)于二屆五次職代會(huì )提案落實(shí)及三屆一次職代會(huì )提案征集情況報告》《2024年度財務(wù)決算和2025年度預算安排報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》《2024年度選人用人工作情況的報告》，表決通過(guò)了《大會(huì )決議》。

       正式會(huì )議開(kāi)始前首先召開(kāi)三屆一次職代會(huì )預備會(huì )議，聽(tīng)取了大會(huì )籌備工作報告，審議通過(guò)了大會(huì )主席團和大會(huì )秘書(shū)長(cháng)名單以及大會(huì )議程。該公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員及職工代表共計68人參加會(huì )議。

       會(huì )議指出，2024年，富平公司在陜西建材科技公司黨政的堅強領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”和“八個(gè)精準發(fā)力”，以“精細化成本管控”“人員流動(dòng)式創(chuàng )收”“師帶徒育火種”等工作穩市場(chǎng)、提效益，在行業(yè)下行壓力下逆勢而上，實(shí)現了高質(zhì)量穩健發(fā)展。并就如何落實(shí)好2025年各項工作，龐龍表示，在“低增長(cháng)、高通脹”的經(jīng)濟格局和“‘十四五’收官、‘十五五’布局”的跨越關(guān)鍵期，一是要“固本培元”，加強自身建設，圍繞目標抓落實(shí)。一方面練內功，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，領(lǐng)會(huì )集團公司決策方針。另一方面強外力，面對水泥行業(yè)困境，開(kāi)展多元發(fā)展技術(shù)學(xué)習，從而滿(mǎn)足企業(yè)轉型升級需求。二是要“激濁揚清”，嚴肅紀律作風(fēng)，明確責任抓落實(shí)。牢固樹(shù)立“擔崗位之責、促公司發(fā)展”的使命意識，明確“末等”和“不勝任”標準條件，充分發(fā)揮結果導向，建立長(cháng)效機制，杜絕“躺平”干部。三是要“以上率下”，樹(shù)立標桿典型，凝心聚力抓落實(shí)。搭建“從工到匠、層級遞進(jìn)、階梯培養”的技術(shù)型人才培養體系，打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的人才隊伍，進(jìn)一步夯實(shí)“崗位、績(jì)效、能力”的全面薪酬管控體系，實(shí)現“干得好的人獲得更大的收益”。四是要“繼承創(chuàng )新”，不斷改進(jìn)方法，優(yōu)化機制抓落實(shí)。探索上線(xiàn)生產(chǎn)、設備、倉儲、發(fā)運、化驗、質(zhì)量等全面智能化、無(wú)人值守等系統，實(shí)現智能化在智能工業(yè)領(lǐng)域的全面應用。以成本優(yōu)勢對沖市場(chǎng)影響，鍛造企業(yè)核心競爭力。

       行政工作報告指出，2024年，富平公司緊緊圍繞集團公司“五個(gè)堅持”“五個(gè)邁上新臺階”“八個(gè)精準發(fā)力”工作要求，深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全面貫徹“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”十二字方針，以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作為突破，在深挖潛能中降成本，在技術(shù)創(chuàng )新中揚優(yōu)勢，在打造“三支鐵軍”中強隊伍，高標定位、創(chuàng )新實(shí)干，用大落實(shí)促進(jìn)大發(fā)展，推動(dòng)全年各項目標任務(wù)按期完成，在全國水泥行業(yè)凈虧兩成的背景下，基本實(shí)現盈虧持平。工作報告從“穩住生產(chǎn)組織‘壓艙石’、打好安全環(huán)?！詰稹?、爭當科技創(chuàng )新‘先行者’、激活轉型升級‘動(dòng)力源’、鋪就人才成長(cháng)‘快車(chē)道’、明確黨建引領(lǐng)‘風(fēng)向標’、奏響從嚴治黨‘最強音’”七個(gè)方面總結了2024年度發(fā)展成效，客觀(guān)分析了面臨的形勢和任務(wù)，進(jìn)一步明確了2025年的指導思想和主要工作。報告指出，公司上下要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，融會(huì )貫通黨的二十屆三中全會(huì )精神，在思維觀(guān)念上“破冰”，在堵點(diǎn)難點(diǎn)上“破局”，在體制機制上“破題”，在能力素質(zhì)上“破圈”，一以貫之圍繞集團“八個(gè)聚焦”，深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”，豐富“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”工作內涵，以發(fā)揮“四項牽引”，落實(shí)“四項保障”，扎實(shí)開(kāi)展“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”專(zhuān)項提升活動(dòng)，持續實(shí)施打造干部隊伍、技術(shù)精英、技能員工“三支鐵軍”，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，構建專(zhuān)業(yè)分工各有側重、流動(dòng)靈活的團隊價(jià)值區塊，調整發(fā)展思維，變重資產(chǎn)生產(chǎn)思維為技術(shù)價(jià)值產(chǎn)業(yè)思維，調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結構模型，推動(dòng)平臺經(jīng)濟探索。圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)總目標，點(diǎn)清楚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的賬本、理清楚轉型升級的思路、弄清楚改革創(chuàng )新的方法，堅持“嚴管理、嚴考核、嚴問(wèn)責”，樹(shù)立“降本增效和治虧創(chuàng )效”“雙A企業(yè)和雙碳戰略”“幸福民生和服務(wù)職工”“黨建引領(lǐng)和全面從嚴治黨”四個(gè)目標。

       黨委工作報告從“突出政治建設、突出凝心聚魂、突出夯基提質(zhì)、突出素質(zhì)提升、突出作風(fēng)錘煉、突出主題主線(xiàn)、突出群團共建”七個(gè)方面回顧了2024年黨建工作。針對2025年的工作，明確要抓好“三個(gè)黨建課題”，重點(diǎn)圍繞“深化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基；深化能力建設，鍛造先鋒隊伍；深化組織建設，突出融合創(chuàng )新；深化全面從嚴治黨，強化正風(fēng)肅紀；深化宣傳思想，提振活力干勁；深化群團建設，凝聚發(fā)展共識”六個(gè)方面持續發(fā)力，持續鞏固深化“三個(gè)年”工作成效、黨紀學(xué)習教育成果。持之以恒落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，加大黨建“融創(chuàng )促”工程落地實(shí)踐，凝聚攻堅克難力量，推動(dòng)基層黨組織和廣大黨員創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )先、創(chuàng )效，為爭創(chuàng )全國環(huán)保、能耗“雙A”標桿企業(yè)提供政治保障和組織保障。

       安全環(huán)保工作報告從“壓實(shí)安全責任、強化雙重預防、強化應急演練、聚焦消防安全、加強證件管理、推進(jìn)治本攻堅、加速一標創(chuàng )建、夯實(shí)環(huán)保根基”八個(gè)方面對2024年安全環(huán)保工作作了總結。聚焦2025年安全環(huán)保工作，該公司堅持前瞻性思考、系統性謀劃，以體系為抓手，著(zhù)力推動(dòng)安全管理的系統化、規范化、標準化、科學(xué)化、現代化建設，著(zhù)力抓好“減污、降碳”兩項環(huán)保核心工作任務(wù)，依托安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)的深度推進(jìn)，將“嚴、精、細、實(shí)”的核心理念融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎，優(yōu)化雙重預防機制效能，切實(shí)提升隱患識別與治理能力，堅決防范各類(lèi)事故事件，以高水平安全環(huán)保保障企業(yè)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展。

       會(huì )議要求，一是要統一思想，凝聚奮進(jìn)力量。要迅速將會(huì )議精神傳達到全體干部職工，以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信心，在科技創(chuàng )新、設備優(yōu)化、項目援建等核心工作中不斷發(fā)力，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。二是要把穩方向，勇于實(shí)干擔當。在治虧損、降成本、防風(fēng)險等方面持續發(fā)力，以更大的決心，更實(shí)的舉措，更有力的行動(dòng)鞏固公司穩中向好的發(fā)展態(tài)勢。三是要堅定信心，打造核心優(yōu)勢。要以苦干的態(tài)度、真干的作風(fēng)、巧干的能力，始終保持治虧創(chuàng )效勢頭不減，確保安全生產(chǎn)持續穩定。以精細管理、精準施策，在日益嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)下行挑戰中，持續筑牢企業(yè)核心優(yōu)勢。

       會(huì )議在《咱們工人有力量》的歌聲中落幕。（徐祎華）