“財務(wù)部長(cháng)委派管理”賦能發(fā)展提質(zhì)增效
聚焦“強管理、增效益”，公司以提升財務(wù)管理水平為重點(diǎn)抓手，通過(guò)全面實(shí)施“財務(wù)部長(cháng)委派管理”，下好管理效能提升“先手棋”，為企業(yè)轉型高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
財務(wù)部門(mén)作為企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)，聚焦“預算、資金、成本、稅務(wù)、財務(wù)”等核心要素的精益管理，如何推動(dòng)各項工作高質(zhì)高效開(kāi)展至關(guān)重要。實(shí)施“財務(wù)部長(cháng)委派管理”，是公司堅持以效益為中心，服務(wù)發(fā)展大局，建立健全內部管控機制，嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有力舉措。公司堅持制度先行，結合實(shí)際制定下發(fā)了《財務(wù)部長(cháng)委派管理實(shí)施辦法》，從委派方式、任職資格、職責權限、責任義務(wù)、聘任考核等方面明確了標準，細化了要求，從制度層面搭建“人才準入、統一管理、權責明晰、考評有度”的工作機制，為精準化選人、精益化工作夯實(shí)了根基，確保委派工作有理有據，有章可循。堅持實(shí)干為要，通過(guò)財務(wù)部長(cháng)委派工作的開(kāi)展，有效引導委派人員認真落實(shí)“負責制+管理制”相結合的責任體系，嚴格履行“核算+監督”雙重工作職責，自覺(jué)在財務(wù)管理、會(huì )計核算、預算管理等工作中擔當作為，同時(shí)強化了公司對所屬企業(yè)財務(wù)工作的高效監督，促進(jìn)日常經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規范，有效降低資金風(fēng)險，推動(dòng)會(huì )計信息質(zhì)量、業(yè)務(wù)人員能力、財務(wù)管理水平的同步提升。
據悉，“財務(wù)部長(cháng)委派管理”自2025年1月已正式啟動(dòng)，將以更加精準高效的財務(wù)管理實(shí)踐，推進(jìn)企業(yè)核心競爭力的不斷增強。（白嵐）
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