
沉著(zhù)“應考” 實(shí)干“解題”——黨建引領(lǐng)促發(fā)展(三)
2025年,黃陵公司將嚴格落實(shí)“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”工作方針,以推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展為目標,結合打造“三支鐵軍”全面開(kāi)展黨建工作。一是持續加強班子理論學(xué)習,扎實(shí)開(kāi)展黨總支班子理論學(xué)習研討,圍繞水泥市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)成本管控等制約企業(yè)發(fā)展的難題提出多維度見(jiàn)解,并做好形勢任務(wù)教育,廣泛宣傳企業(yè)各項決策部署及重要發(fā)展戰略,統一思想、凝聚合力。二是激發(fā)干部隊伍活力,嚴格用好“鼓勵+考核”指揮棒,以科技創(chuàng )新為引領(lǐng),重點(diǎn)做好注漿水泥、除鉻劑、助磨劑的創(chuàng )新研發(fā),在降低自用成本的同時(shí)積極進(jìn)行效益轉化,爭取形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí),以新品研發(fā)和項目援建為載體篩選出一批優(yōu)秀后備干部進(jìn)行培養,敢于壓擔子、給位子,著(zhù)力打造技術(shù)攻關(guān)型干部隊伍。三是發(fā)揮支部“橋頭堡”作用,規范開(kāi)展黨支部、團支部標準化建設,建立突擊隊、示范崗,立足黃陵大區實(shí)際發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極推進(jìn)人才及資源共享,帶領(lǐng)廣大一線(xiàn)職工在項目建設、硫鋁酸鹽水泥研發(fā)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中攻堅克難,以低調務(wù)實(shí)不張揚、埋頭苦干抓實(shí)績(jì)的工作作風(fēng),奮力打贏(yíng)扭虧為盈攻堅戰。
馬文博 智引公司黨總支副書(shū)記、工會(huì )主席
請問(wèn)在基層黨支部“兩個(gè)作用”發(fā)揮方面,結合智引公司的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際,是否采取了富有創(chuàng )新性、帶動(dòng)性的具體舉措,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展賦能?智引公司黨總支聚焦年度總體目標任務(wù)和重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,形成了以“安全帽”“科技先鋒”為代表的特色黨建品牌,切實(shí)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合。以“黨建+”為載體,實(shí)行“三化(黨支部建設標準化規范化、品牌建設目標項目化、重點(diǎn)工作責任化)、三性(政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)能力培養多樣性,指導黨支部教育內容的針對性,注重活動(dòng)開(kāi)展的聯(lián)動(dòng)性)、三同(同一個(gè)目標同向發(fā)力,同一個(gè)重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)力,同一個(gè)事項共同發(fā)聲)”,持續把黨的建設融入中心工作,結合科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作,確定黨建工作目標任務(wù),深化“清單式”管理,實(shí)施“閉環(huán)式”運行,充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”。成立項目攻關(guān)團隊,激勵黨員職工發(fā)揮科技創(chuàng )新、攻堅克難的精神,深化黨員先鋒崗、黨員結對幫帶等創(chuàng )建,持續推動(dòng)“黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展”在科技研發(fā)、安全生產(chǎn)中落地生根,促使“黨建紅”引領(lǐng)“智引藍”取得實(shí)實(shí)在在的成效。
聚焦黨建工作責任落實(shí)體系建設,華山營(yíng)銷(xiāo)公司黨支部堅持黨支部書(shū)記落實(shí)“第一責任人”責任,黨支部副書(shū)記落實(shí)好黨建工作分管責任,在深化黨支部標準化規范化建設工作的基礎上,重點(diǎn)圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心工作,運用“一崗一隊一活動(dòng)”載體,推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效,一是通過(guò)合同管理崗和售后服務(wù)崗的創(chuàng )建,加強合同管理,完善風(fēng)險預警機制,強化黨員先鋒模范作用發(fā)揮,提升服務(wù)水平,推動(dòng)全員爭做“先鋒”;二是科學(xué)組建黨員服務(wù)隊,以服務(wù)職工、社區為落腳點(diǎn),積極構建企地黨建新格局,樹(shù)立國有企業(yè)良好形象;三是組織開(kāi)展校企、銀企、稅企對標共建主題黨日活動(dòng),進(jìn)一步擴大“華山”品牌影響力,打通資金堵點(diǎn),擴大政策支持,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益有效提升,超額完成了年度實(shí)物量銷(xiāo)售、營(yíng)收指標、十項費用壓降等任務(wù),水泥價(jià)格趨于穩定,應收賬款創(chuàng )同期歷史新低。下一步,華山營(yíng)銷(xiāo)公司黨支部將以推動(dòng)黨支部爭先進(jìn)位“一類(lèi)”為目標,加大黨建考核力度,強化干部管理和職工隊伍培養,打造“三支鐵軍”,促進(jìn)融合創(chuàng )新,領(lǐng)導班子成員帶頭對接固廢項目,帶領(lǐng)黨員、團青,重點(diǎn)圍繞瓷磚膠、袋裝水泥、固廢新品的推廣和銷(xiāo)售工作,做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)儲備。