9月23日，陜西建材科技公司召開(kāi)第三屆科技創(chuàng )新大會(huì )，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在全國科技大會(huì )、國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會(huì )、兩院院士大會(huì )上的重要講話(huà)精神，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了陜煤集團第六屆科技創(chuàng )新大會(huì )上集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪的講話(huà)精神，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂提出的工作要求，黨委委員、董事閔小建作的工作報告，聚焦貫徹落實(shí)集團公司對科技創(chuàng )新工作的要求，結合建材科技公司實(shí)際，全面總結了科技創(chuàng )新工作成果，分析研判了當前面臨的挑戰，明確了下階段的工作目標和重點(diǎn)部署，為集團公司創(chuàng )建世界一流企業(yè)貢獻力量。陜煤集團黨委委員、董事閔小建出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周紅就做好公司科技創(chuàng )新工作提出要求。

      閔小建指出，企業(yè)轉型升級、穿越行業(yè)周期的核心就是要依靠科技創(chuàng )新。陜西建材科技公司成立之初就高度重視科技創(chuàng )新工作，近年來(lái)立足嚴峻行業(yè)形勢，堅持以科技創(chuàng )新為關(guān)鍵點(diǎn)，形成了總體布局、豐富了工作成果，以科技力煥發(fā)了企業(yè)發(fā)展的精氣神。

      圍繞建材科技公司科技創(chuàng )新工作，閔小建要求，緊抓科技創(chuàng )新重點(diǎn)突破，要把握好“三個(gè)面向”，一是面向傳統建材產(chǎn)業(yè)和固廢產(chǎn)業(yè)的科技前沿，充分把握集團公司科技創(chuàng )新“三個(gè)導向”“三大支撐”工作要求，打造西部地區傳統建材產(chǎn)品、固廢利用和智能工業(yè)化創(chuàng )新高地。二是面向集團加快固廢綜合利用和智能工業(yè)化的主戰場(chǎng)，聚力全面服務(wù)集團戰略大局，鍛造基礎研究和原始創(chuàng )新能力、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力、高水平科技人才培養和集聚能力、科技創(chuàng )新影響力和引領(lǐng)力。三是面向強化成果轉化應用，密切產(chǎn)學(xué)研合作，加速科研成果在生產(chǎn)應用中轉化、孵化、產(chǎn)業(yè)化，切實(shí)把科技創(chuàng )新“關(guān)鍵變量”轉化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的“最大增量”。緊抓新興產(chǎn)業(yè)的謀劃和培育，做實(shí)“三個(gè)聚焦”，一是聚焦實(shí)施創(chuàng )新能力躍升行動(dòng)，結合做優(yōu)做強西部固廢和5G智能工業(yè)化，在現有研發(fā)平臺基礎上，建設一批高能級、開(kāi)放級的創(chuàng )新融合平臺，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主動(dòng)力”。二是聚焦推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)“存量煥新”、新興產(chǎn)業(yè)“增量壯大”、未來(lái)產(chǎn)業(yè)“變量突破”，以創(chuàng )新運行機制和服務(wù)機制、優(yōu)化科技研發(fā)應用平臺、實(shí)施科技成果轉化行動(dòng)為重點(diǎn)，壯大創(chuàng )新“主力軍”，實(shí)現創(chuàng )新項目“拼量”向“拼質(zhì)”更“拼特色”轉變。三是聚焦實(shí)施創(chuàng )新“全生態(tài)”提升行動(dòng)，堅持“建立體系化科研團隊、科研資金及裝備平臺投入、研究成果積累”共同發(fā)力，按照“基礎研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)應用”分階段推進(jìn)，著(zhù)力打造全鏈條科技孵化體系。此外，要通過(guò)優(yōu)化科技創(chuàng )新激勵機制，更加公允的量化創(chuàng )新價(jià)值，激發(fā)科研團隊的強烈進(jìn)取精神，煥發(fā)工作熱情。要聚合創(chuàng )新機制、人才隊伍、技術(shù)儲備等優(yōu)勢，提升技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉化效率，引領(lǐng)企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

      就落實(shí)集團公司對“建材板塊”科技創(chuàng )新工作要求，周紅指出，一是全面融合，打造新質(zhì)生產(chǎn)力“增長(cháng)極”。發(fā)揮創(chuàng )新體制機制、創(chuàng )新主體、創(chuàng )新鏈條等優(yōu)勢，以固廢利用產(chǎn)業(yè)化轉型匯聚發(fā)展動(dòng)能；踐行“源頭創(chuàng )新—成果轉化—產(chǎn)品開(kāi)發(fā)—場(chǎng)景應用”體系，促進(jìn)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng )新、成果推廣應用一體化。二是主動(dòng)擔當，優(yōu)化創(chuàng )新人才“硬支撐”。著(zhù)力打造“科技精英團隊”，緊盯“技術(shù)成果轉換、經(jīng)濟效益支撐、降本增效轉換”，完善“揭榜掛帥”“賽馬”制度，強化科技創(chuàng )新分類(lèi)評價(jià)考核，建設創(chuàng )新型、復合型、應用型人才隊伍。三是全面布局，打造創(chuàng )新體制機制“全鏈條”。堅持“協(xié)同創(chuàng )新創(chuàng )效，構建建材產(chǎn)品多元發(fā)展、固廢利用價(jià)值重塑、5G智能制造應用產(chǎn)業(yè)研發(fā)布局，暢通產(chǎn)學(xué)研渠道”等協(xié)同推進(jìn)，讓創(chuàng )新成果向生產(chǎn)力轉變。四是聚焦重點(diǎn)，用好創(chuàng )新創(chuàng )效應用“大載體”。把牢科技創(chuàng )新“面向產(chǎn)業(yè)、服務(wù)主業(yè)”總開(kāi)關(guān)，以效率效益、自主研發(fā)、市場(chǎng)需求為導向，形成企業(yè)特色科技創(chuàng )新戰略體系。五是加快成果轉化，釋放創(chuàng )新創(chuàng )效“源動(dòng)力”。以提升下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值推進(jìn)傳統建材降成本、減能耗、提效率；以固廢無(wú)害化、資源化、高值化利用，運用“政產(chǎn)學(xué)研用推”模式力促產(chǎn)業(yè)落地、產(chǎn)業(yè)鏈延伸；以強化關(guān)鍵技術(shù)研究，做優(yōu)5G工業(yè)智能化頂層設計，快速搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“拼多多”平臺經(jīng)濟，實(shí)現科技創(chuàng )效。

      會(huì )上，公司副總經(jīng)理杜永康作了題為《實(shí)施“科技興企”“人才強企”戰略 助推綠色循環(huán)建材科技高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，同時(shí)還就落實(shí)公司年度“揭榜掛帥”11個(gè)重點(diǎn)科技創(chuàng )新攻關(guān)項目，與相關(guān)企業(yè)負責人簽訂了項目合同任務(wù)書(shū)，智引公司結合5G工業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)行交流發(fā)言，為高質(zhì)量做好科技創(chuàng )新工作提供了有力支撐。

      就貫徹落實(shí)此次會(huì )議精神，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮要求，公司所屬各單位要迅速學(xué)習傳達會(huì )議精神，推動(dòng)會(huì )議精神進(jìn)機關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組，形成公司上下同心、共擔共贏(yíng)的創(chuàng )新氛圍。要把握重點(diǎn)、精準發(fā)力，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)，不斷在新技術(shù)、新工藝、新能源、新材料領(lǐng)域拓思路、集眾智，以科技創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      公司領(lǐng)導班子成員、所屬企業(yè)黨政負責人、科技創(chuàng )新工作分管領(lǐng)導，公司機關(guān)全體人員及所屬企業(yè)相關(guān)工作負責人員參加會(huì )議。（白嵐）