公司企管規劃部聚焦行業(yè)及公司發(fā)展形勢，多維發(fā)力，多措并舉，助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。
      在健全企業(yè)規章制度體系方面，企管規劃部進(jìn)一步明晰歸口管理職責，修訂完善《規章制度管理辦法》，健全工作機制，強化法律審核把關(guān)，對制度進(jìn)行全生命周期管理。與各職能部門(mén)分工配合，及時(shí)修訂重要領(lǐng)域管理規范，增強針對性與時(shí)效性，堵塞制度漏洞，形成制度閉環(huán)。近期對所屬各單位新增制度的起草、執行進(jìn)行監督檢查和綜合評價(jià)，對9家存在問(wèn)題的所屬單位下達《督查督辦任務(wù)通知書(shū)》，增強制度剛性約束，推動(dòng)制度有效落實(shí)。
      在健全風(fēng)險防控體系方面，企管規劃部嚴格執行公司整體要求，鞏固合同管理、重要決策法律審核前置制度，確保100%審核率，跟進(jìn)履行情況，完善后評估機制，查找工作不足。開(kāi)展應收賬款專(zhuān)項調研，分析現狀、問(wèn)題及原因并提出對策建議。開(kāi)展半年合同履行情況專(zhuān)項檢查，檢查654份合同，排查風(fēng)險隱患，梳理問(wèn)題29項，及時(shí)風(fēng)險預警和督促整改，有效防范風(fēng)險。
      在構建合規管理體系方面，企管規劃部堅持問(wèn)題導向，強化重點(diǎn)，以合規管理培訓為契機，組織所屬單位從16個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域梳理合規風(fēng)險，編制《合規管理風(fēng)險梳理臺賬》，并牽頭協(xié)助開(kāi)展系列工作，構建合規管理體系，并以此為基礎，牽頭協(xié)助各所屬單位開(kāi)展合規管理風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應對、《合規風(fēng)險防控操作手冊》編制等系列工作，積極構建合規管理體系，切實(shí)發(fā)揮合規管理體系強管理、促經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險、創(chuàng )價(jià)值的積極作用。
      企管規劃部將始終聚焦企業(yè)發(fā)展大局，主動(dòng)擔當，樹(shù)牢風(fēng)險意識，強化業(yè)務(wù)合規，筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展合規屏障，落實(shí)全方位管控，守住經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，以高質(zhì)量法治建設護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李棟）