今年以來(lái)，智引公司聚焦年度總體目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，瞄準“走在前列、成為示范”的黨建工作目標，持續深化“六個(gè)融合”，使“夯基礎”與“強功能”同向發(fā)力、“搭平臺”和“創(chuàng )價(jià)值”一體推進(jìn)，繪就了一幅黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展的新畫(huà)卷。

       “我們始終堅持從習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想中找方法、找鑰匙、找答案?！痹摴军h總支堅持把強化創(chuàng )新理論武裝作為重中之重，讓“第一議題”常學(xué)常新，推動(dòng)形成常態(tài)化、制度化學(xué)習機制。
通過(guò)“五學(xué)覆蓋”和“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”的方式，將鞏固拓展主題教育與開(kāi)展黨紀學(xué)習教育相結合，與再學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神相結合，從思想上正本清源、固本培元，激活黨員干部“紅色細胞”，發(fā)動(dòng)黨組織“紅色引擎”，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為破解難題、推動(dòng)發(fā)展的“金鑰匙”。截至目前開(kāi)展班子理論學(xué)習12次，專(zhuān)題研討8次，理論宣講3次，紀律專(zhuān)題黨課2次。
      該公司黨總支持續深化“年初有部署、季度有互檢、月度有考核”的“三有”工作機制，將“八級責任清單”工作任務(wù)與“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)、黨建重點(diǎn)工作統籌推進(jìn)，一體落實(shí)。截至目前，組織召開(kāi)黨建工作月度例會(huì )7次，開(kāi)展支部互檢2次，支部月度考核5次。用好“雙報到”有力抓手，組織黨員干部主動(dòng)下沉社區，聯(lián)合開(kāi)展“學(xué)黨史、憶初心、強黨性、建新功”主題黨日暨“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，著(zhù)力構建結對互動(dòng)、雙向促進(jìn)、共同提高的黨建新格局。
      該公司黨總支結合科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作，確定黨建工作目標任務(wù)，深化“清單式”管理，實(shí)施“閉環(huán)式”運行，為后續工作順利開(kāi)展提供明確指引。持續健全完善黨建工作考核與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核的聯(lián)動(dòng)機制，修訂《黨建工作考核管理辦法》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“雙百”考核，推動(dòng)形成以考促改、以改促效、穩健發(fā)展的良好格局，促使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。
      “聚焦‘新質(zhì)生產(chǎn)力’發(fā)展，豐富‘科技先鋒’黨建品牌創(chuàng )建，成立黨員項目攻關(guān)團隊，激勵黨員職工發(fā)揮科技創(chuàng )新、攻堅克難的精神，深化黨員先鋒崗、黨員結對幫帶等創(chuàng )建，持續推動(dòng)‘黨建引領(lǐng)賦能發(fā)展’在科技研發(fā)中落地生根，促使‘黨建紅’引領(lǐng)‘科技藍’取得實(shí)實(shí)在在的成效?！痹摴镜谝稽h支部書(shū)記同嬌表示。
      目前，智引公司安全環(huán)保、科技創(chuàng )新、項目建設等各項工作均取得了重大突破。該公司把黨組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力，黨建工作融入中心、嵌入管理的作用進(jìn)一步發(fā)揮，實(shí)現了黨建與安全生產(chǎn)的深融互促、同頻共振。（白小玲）