“對突破黨支部品牌建設瓶頸，凝練特色做法的下一步打算是什么？”“第一黨支部今年共組建14支黨員項目攻關(guān)‘團隊’，先后攻克研發(fā)任務(wù)中50余項重點(diǎn)、難點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題，取得軟著(zhù)證書(shū)6項，受理通知書(shū)51項……”這是智引公司2023年度黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考核會(huì )的場(chǎng)景。

      1月5日，智引公司組織召開(kāi)了2023年度黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考核會(huì )，該公司領(lǐng)導班子成員，各黨支部書(shū)記、支部委員，中層管理人員及黨員、職工代表30余人參加了會(huì )議。

      會(huì )上，該公司各黨支部書(shū)記以PPT匯報方式現場(chǎng)述職，聚焦2023年度履責情況和工作亮點(diǎn)，以數據說(shuō)明，用實(shí)例論證，深入剖析了存在的問(wèn)題及原因，亮出“成績(jì)單”，曝出“丑家底”，并提出下一步工作思路及改進(jìn)舉措?？己私M提問(wèn)點(diǎn)評肯定成績(jì)“有理有據”，指出問(wèn)題“一針見(jiàn)血”，黨支部書(shū)記現場(chǎng)“答辯”，真正實(shí)現以“述職”促“履職”，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)了強基固本的政治責任。

      本次考評會(huì )議創(chuàng )新采取“一述一問(wèn)一評一試”的述職模式，在評價(jià)主體和權重等方面作出重大調整，改變過(guò)去“測評定終身”的單一考評模式，以日常定量考核、考核組評價(jià)、會(huì )議民主測評、黨務(wù)知識閉卷考試“四合一”作為評價(jià)主體，科學(xué)分配權重，真正做到述出責任、評出壓力、考出成效。綜合評價(jià)意見(jiàn)及格次向本人反饋，并和述職報告一并在一定范圍內公示，接受廣大黨員群眾監督。

      會(huì )議要求，智引公司各黨支部要扛牢主體責任，堅持以上率下，教育引導全體黨員時(shí)刻牢記“第一身份”，用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦，在學(xué)思悟、知信行上下功夫，切實(shí)增強黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力。要聚焦主責主業(yè)，立足混合所有制企業(yè)實(shí)際，積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”模式，運用線(xiàn)上線(xiàn)下、創(chuàng )先爭優(yōu)等多種載體，不斷提升黨建與業(yè)務(wù)深度融合的工作實(shí)效，使創(chuàng )建黨建品牌成為推進(jìn)黨建工作創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。要強化述職評議考核結果運用，以一抓到底的韌勁，將述職評議考核結果轉化為聚力破解工作瓶頸的措施思路、挖掘亮點(diǎn)、增強工作實(shí)效的動(dòng)力，著(zhù)力推進(jìn)黨建工作質(zhì)效雙提升。（白小玲）