9月5日下午，賽柯瑞思公司召開(kāi)“三個(gè)年”活動(dòng)暨重點(diǎn)工作專(zhuān)項督導會(huì )，該公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加了會(huì )議。

      會(huì )議傳達學(xué)習了陜西建材科技公司紀委關(guān)于對“三個(gè)年”活動(dòng)開(kāi)展情況加強監督的意見(jiàn)和關(guān)于做好集團2023年半年工作會(huì )精神落實(shí)與監督工作實(shí)施方案等相關(guān)文件，對推進(jìn)該公司“三個(gè)年”活動(dòng)和上級公司半年工作會(huì )精神落實(shí)情況進(jìn)行了再安排、再要求。

      會(huì )議要求，該公司各級管理干部要提高思想認識，全面夯實(shí)責任。把“三個(gè)年”活動(dòng)、上級公司半年工作會(huì )精神落實(shí)作為謀劃、部署、推進(jìn)全年各項工作的重要遵循，明確任務(wù)、狠抓業(yè)務(wù)、提升能力，定期匯報工作進(jìn)展情況，確保全年目標任務(wù)順利完成。一是領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義。全體干部職工要深入學(xué)習集團公司及陜西建材科技公司2023年上半年工作會(huì )精神和“三個(gè)年”活動(dòng)方案，吃透文件精神，從大局和全局的角度出發(fā)，提高思想站位，把會(huì )議精神轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力和行動(dòng)指南。二是緊盯“三大壓力和挑戰”和“八個(gè)聚焦”。按照重點(diǎn)專(zhuān)項任務(wù)，細化工作措施，明確重點(diǎn)任務(wù)，確保工作有計劃、有推進(jìn)、有落實(shí)，要進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，確保各項工作出實(shí)效。三是壓實(shí)工作責任，保障任務(wù)落實(shí)。各分管領(lǐng)導要對各項重點(diǎn)工作常過(guò)問(wèn)、常督導、常落實(shí)，定期監督檢查，持續跟蹤問(wèn)效，狠抓任務(wù)落實(shí)，全面推進(jìn)年度各項目標任務(wù)順利完成。四是嚴守紀律規矩，強化作風(fēng)建設。各級管理人員要切實(shí)做到守紀律、講規矩，在嚴格管理中淬煉干部能力，管出戰斗力、管出好作風(fēng)，積極營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取、奮勇?tīng)幭?、大抓效能的干事?chuàng )業(yè)濃厚氛圍。

      會(huì )后，該公司紀檢組對“三個(gè)年”活動(dòng)落實(shí)情況和集團2023年半年工作會(huì )精神落實(shí)情況進(jìn)行了督導。（馬丹）