開(kāi)局即沖刺，起步即決戰。2023年，物貿公司黨總支自覺(jué)將監督工作置于企業(yè)發(fā)展大局中謀劃推進(jìn)，緊緊圍繞陜西建材科技公司年度目標任務(wù)，聚焦該公司中心工作，落實(shí)監督專(zhuān)責，以昂揚的姿態(tài)在新征程展現新?lián)敗?

      聚焦專(zhuān)項督查，落實(shí)紀檢監督專(zhuān)責。該公司黨總支堅持目標導向和結果導向，圍繞“三重一大”制度執行、安全責任落實(shí)、財務(wù)管理等方面，結合年度重點(diǎn)工作任務(wù)、重點(diǎn)工作迅速落實(shí)專(zhuān)項督查安排部署，按照責任分工細化監督內容，明確牽頭部門(mén)和責任部門(mén)，做實(shí)做細監督方式，通過(guò)查看資料、現場(chǎng)訪(fǎng)談、實(shí)地查看等方式進(jìn)行監督檢查。檢查組逐項檢查落實(shí)情況，對發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)反饋并督促整改，發(fā)揮聯(lián)合監督檢查的集成效應，切實(shí)推動(dòng)各項工作落地落實(shí)落細。

      建立監督工作臺賬，確保專(zhuān)項監督落實(shí)落細。該公司黨總支明確6個(gè)方面24項研判指標，明確時(shí)間節點(diǎn)，細化工作任務(wù)，穩步推進(jìn)9個(gè)部門(mén)的監督工作，切實(shí)做到定位準、步子實(shí)、半年工作推進(jìn)穩。制定關(guān)于實(shí)行《紀律檢查建議書(shū)》和《監察建議書(shū)》使用與管理辦法（試行）的通知，立足“監督的再監督”職責定位，創(chuàng )新監督方式方法，多方面、全方位打開(kāi)監督“探頭”，延伸監督觸角，夯實(shí)紀檢監察工作根基，確保工作落到實(shí)處。

      著(zhù)力提升能力建設，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司黨總支重點(diǎn)在組織集中學(xué)，扎實(shí)在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫，把“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)貫穿于紀檢監察工作的實(shí)踐中。組織紀檢干部積極參加上級紀委組織的紀檢監察培訓，秉承干什么學(xué)什么、缺什么補什么的理念，采取“個(gè)人自學(xué)+專(zhuān)題授課”，充實(shí)理論基礎知識，“集中學(xué)習+經(jīng)驗交流”，強化溝通研討能力，“集體研討+知識測試”，鞏固培訓學(xué)習實(shí)效，補齊紀檢監察干部“能力短板”，破解“本領(lǐng)恐慌”，進(jìn)一步提高了紀檢監察干部業(yè)務(wù)能力和依紀依規依法履職能力，明確紀檢監督職責，不斷增強責任意識、監督意識，創(chuàng )新履職方式。

      物貿公司黨總支將進(jìn)一步聚焦企業(yè)發(fā)展大局，找準監督切入點(diǎn)，推動(dòng)監督工作不斷向下延伸，著(zhù)力提升黨員干部作風(fēng)能力提升，營(yíng)造團結協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的良好氛圍，為推進(jìn)該公司年度目標任務(wù)順利實(shí)現打牢堅實(shí)基礎。（李文姣 管蕾蕾）