為進(jìn)一步提升人力資源管理水平，深入了解不同業(yè)務(wù)人才需求，優(yōu)化人力資源管理工作。4月20日，陜西建材科技公司人力資源部一行到華山營(yíng)銷(xiāo)公司開(kāi)展人力資源優(yōu)化工作調研，該公司相關(guān)負責人及業(yè)務(wù)人員參加。

      調研期間，公司人力資源部聽(tīng)取了華山營(yíng)銷(xiāo)公司關(guān)于人力資源優(yōu)化工作情況的報告，重點(diǎn)了解組織架構、員工薪酬、績(jì)效、三項制度改革、優(yōu)化措施等人力資源管理方面的現狀和存在問(wèn)題，并就提出的問(wèn)題進(jìn)行深入探討與解答，明確了下階段工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口，為該公司人力資源管理工作創(chuàng )新發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

      調研中指出，一是要積極建立2023-2025年的人才發(fā)展規劃，通過(guò)“控制總量、調整結構”等途徑，優(yōu)化人力資源配置，提升人才隊伍素質(zhì)；二是要推動(dòng)人力資源優(yōu)化工作，形成編制定員方案，構建規范有序、管理科學(xué)、運轉協(xié)調、以人為本的組織體系；三是要加強差異化薪酬管理，加大薪酬向業(yè)務(wù)人員傾斜力度，使工資總額與經(jīng)濟效益、人均效能掛鉤，實(shí)現差異化薪酬管理。

      此次調研加強了陜西建材科技公司人力資源部與華山營(yíng)銷(xiāo)公司的雙向溝通，為該公司下一階段的工作指明了方向，確保了今后人力資源優(yōu)化工作能夠更加有序高效、科學(xué)合理地推進(jìn)。（常珈銘）