費用報銷(xiāo)是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，任何形式上的業(yè)務(wù)活動(dòng)都離不開(kāi)費用的流動(dòng),而有費用就要進(jìn)行費用報銷(xiāo)，這就需要一套完善且合理的費用報銷(xiāo)管理系統來(lái)進(jìn)行有效制約和檢查，確保會(huì )計分錄、憑證摘要、審批單據、發(fā)票保持一致，這樣既保障了會(huì )計做賬的規范性，又可以避免稅務(wù)的風(fēng)險。

      加強費用報銷(xiāo)管理可以找出企業(yè)財務(wù)問(wèn)題的根本原因，并提出解決問(wèn)題的辦法。費用報銷(xiāo)工作是一面鏡子，簽字流程與權簽額度為企業(yè)資金的支出把關(guān)，體現了企業(yè)的內控水平；發(fā)票合規性審核、費用歸屬等可折射稅控風(fēng)險意識；費用報銷(xiāo)工作可以幫助企業(yè)梳理各項費用支出控制標準，做到可控可預，其中包括預算控制、差旅報銷(xiāo)，幫助企業(yè)確定合理有效的費用支出控制策略，提高費用報銷(xiāo)效率，提升企業(yè)報銷(xiāo)方面在員工心里的認可度。做好費用報銷(xiāo)工作有利于維護員工的正當利益，也有利于維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
       企業(yè)為加強內部控制管理，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，需制定相應的內部報銷(xiāo)制度，遵循“實(shí)事求是，準確無(wú)誤”的原則，有明確的發(fā)生原因、費用項目、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、金額及報銷(xiāo)人、審批人等一系列規范的企業(yè)報銷(xiāo)流程。會(huì )計人員必須掌握熟悉各項政策、相關(guān)規章制度，才能夠更好的幫助企業(yè)規避風(fēng)險，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)提升利潤，降低潛在的風(fēng)險，更能夠幫助企業(yè)開(kāi)源節流。
      千里之堤毀于蟻穴，一家企業(yè)的發(fā)展好與壞，很多時(shí)候就是財務(wù)制度息息相關(guān)，好些時(shí)候財務(wù)運行出現問(wèn)題，進(jìn)行不下去是因為報銷(xiāo)制度不健全……費用報銷(xiāo)制度可以幫助企業(yè)制定各項費用的開(kāi)支標準，并且根據這些制度對各項日常費用的開(kāi)支進(jìn)行嚴格的技術(shù)，核算控制，考核獎懲。企業(yè)應當對費用報銷(xiāo)業(yè)務(wù)給予一定的重視，把各項費用控制在合理的范圍里，這樣可以給企業(yè)減少不必要的開(kāi)支，也能規避一定的稅務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。（李俠）