36載春秋，他一如既往；百余項良策，他執筆繪綠。在綠色發(fā)展路上，他步履不停、開(kāi)拓創(chuàng )新；在關(guān)心愛(ài)護青年中，他以身示范、搭建舞臺。他是陜煤集團2020-2021年度“勞動(dòng)模范”黨文件。

信仰堅定的有志者

      在推進(jìn)“六化工廠(chǎng)”創(chuàng )建中，他深化“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌，以打造“一流的設備管理、一流的成本控制、一流的人才隊伍、一流的現場(chǎng)管理”為動(dòng)力，發(fā)揮黨員示范區、黨員突擊隊作用，平整綠化帶1200多平方米，補種景觀(guān)綠植樹(shù)木約800平方米，修葺排水溝270余米。在設備搶修、技術(shù)改造升級、清庫作業(yè)等各項任務(wù)中持續發(fā)揮黨員先鋒模范作用。先后制定了磨機撿鐵制度、水渣庫清庫制度、磨機定期停機檢修制度等9項制度，極大地提高了設備的運轉率和能耗表現，實(shí)現四臺磨機平均有效運轉率提升1.41%，平均電耗降到0.37千瓦時(shí)/噸以下，切實(shí)把黨建引領(lǐng)作用轉化為推動(dòng)企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，為降本增效樹(shù)立了標桿樣板。

      他堅持現場(chǎng)了解情況，現場(chǎng)商討方案，現場(chǎng)處理問(wèn)題。在他的主導下先后對熟料輸送皮帶制作加裝導料槽700余米，熟料庫底廊道新增收塵器2部，更換收塵管道50余米，車(chē)間整體環(huán)境明顯提升。

善作善成的帶頭人

      “增設一條上料皮帶”“在大收塵拉鏈機小葉輪上加裝膨脹節……”他針對性地提出改造助磨劑桶增加連鎖裝置、下料口增設篦子等建設性建議、合理化建議百余條，小改小革落地見(jiàn)效十余項，實(shí)現磨機平均有效運轉率達98.41%，平均電耗1.63千瓦時(shí)/噸的好成績(jì)。

      面對車(chē)間“新鮮血液”的注入，他以提升青年職工業(yè)務(wù)水平、增強責任擔當為目標，落實(shí)“傳幫帶”活動(dòng)成效，提供舞臺讓青年員工展示其才能，通過(guò)“青年示范區”創(chuàng )建活動(dòng)切實(shí)提升青年職工設備管理、問(wèn)題處理、現場(chǎng)管理、統籌規劃能力。定期針對所學(xué)知識進(jìn)行測試，評選出周成績(jì)最優(yōu)人員，不斷激勵職工主動(dòng)學(xué)習，提升綜合素質(zhì)，凝聚向上的力量，把青年員工培養成主力軍和骨干隊伍，帶出了一支有思想、有技術(shù)、有能力、有作為的“四有”青年隊伍。截至目前，已有7名青年職工被培養成能夠勝任多個(gè)崗位的“多面手”。

勇于創(chuàng )新的實(shí)干家

      在2020年疫情防控期間，他堅守生產(chǎn)一線(xiàn)，保證設備連續運轉40多天，創(chuàng )下了人員緊張情況下運轉天數最長(cháng)的記錄，順利完成向西安市公共衛生中心項目建設捐贈水泥保供任務(wù)。

      “我們針對性地制定了環(huán)境提升改造方案，通過(guò)加裝兩臺收塵器，鋪設收塵管道，技改收塵管道，從根本上實(shí)現了環(huán)境提升精細化管理?！秉h文件如是說(shuō)。

      針對制成車(chē)間皮帶長(cháng)廊多、治理面廣等特點(diǎn)，他本著(zhù)“創(chuàng )亮點(diǎn)更要有特色”的思路，采取全密封、多點(diǎn)美化等措施，帶領(lǐng)職工完成400米綠化帶柵欄安裝、500平方米職工示范蔬果園改造；先后制定了《制成車(chē)間包機制度》《班組長(cháng)、技術(shù)員每日檢查制度》《故障停機匯報制度》，壓實(shí)了環(huán)保責任，做到環(huán)保綜合治理“全覆蓋、無(wú)死角”。（呂建）